CO OTRZYMUJESZ:
Kompleksowe wsparcie w zakresie optymalizacji procesów, redukcji kosztów i zwiększenia efektywności biznesowej
Kompleksowe wsparcie w zakresie optymalizacji procesów, redukcji kosztów i zwiększenia efektywności biznesowej
OBSZARY WSPARCIA:
ANALIZA I OPTYMALIZACJA PROCESÓW:
- Mapowanie wszystkich procesów biznesowych w firmie
- Identyfikacja wąskich gardeł i nieefektywności
- Wdrożenie metodyk Lean Management i Six Sigma
- Automatyzacja procesów tam gdzie to możliwe
- Monitoring KPI i ciągłe doskonalenie
ZARZĄDZANIE FINANSAMI I KOSZTAMI:
- Szczegółowa analiza struktury kosztów firmy
- Identyfikacja obszarów potencjalnych oszczędności
- Wdrożenie narzędzi controllingu i budżetowania
- Optymalizacja przepływów pieniężnych
- Analiza rentowności produktów/usług/klientów
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI:
- Optymalizacja struktury organizacyjnej
- Wdrożenie systemów ocen i motywacji pracowników
- Programy rozwoju talentów i ścieżek kariery
- Poprawa komunikacji wewnętrznej
- Budowanie kultury organizacyjnej wspierającej cele biznesowe
STRATEGIA I ROZWÓJ:
- Opracowanie/aktualizacja strategii rozwoju firmy
- Analiza rynku i konkurencji
- Identyfikacja nowych możliwości biznesowych
- Planowanie strategiczne 3-5 lat
- Monitoring realizacji celów strategicznych
JAKOŚĆ I STANDARDY:
- Weryfikacja możliwości wdrożenia systemów zarządzania jakością (ISO 9001, ISO 14001)
- Standaryzacja procesów operacyjnych
- Budowanie procedur i instrukcji
- Systemy kontroli jakości
- Przygotowanie do certyfikacji
METODYKA WSPÓŁPRACY:
- FAZA 1: DIAGNOZA (miesiąc 1-2)
Kompleksowy audyt wszystkich obszarów firmy, identyfikacja obszarów wymagających natychmiastowej interwencji, opracowanie planu działań priorytetowych, ustanowienie zespołu ds. zmian w firmie klienta - FAZA 2: SZYBKIE ZWYCIĘSTWA (miesiące 2-4)
Wdrożenie działań o najkrótszym czasie zwrotu, pierwsze optymalizacje procesów, redukcja najbardziej widocznych zaniedbań, budowanie momentum dla dalszych zmian. - FAZA 3: TRANSFORMACJA SYSTEMOWA (miesiące 4-8)
Wdrożenie nowych procesów i procedur, implementacja systemów IT wspierających efektywność, szkolenia zespołu z nowych standardów pracy, budowanie kultury ciągłego doskonalenia. - FAZA 4: STABILIZACJA I ROZWÓJ (miesiące 8+)
Monitoring efektów wdrożonych zmian, optymalizacja i doskonalenie rozwiązań, planowanie kolejnych etapów rozwoju, transfer wiedzy do zespołu klienta.
PRZEWIDYWANE REZULTATY:
- Optymalizacja kosztów operacyjnych: 8-18% dzięki usprawnieniu procesów
- Wzrost produktywności zespołu: 15-30% dzięki lepszej organizacji pracy
- Poprawa jakości procesów: Redukcja błędów i reklamacji o 30-50%
- Skrócenie czasu realizacji procesów: 20-40% dzięki eliminacji wąskich gardeł
- Wzrost zadowolenia pracowników: Poprawa wskaźników engagement i retencji
- Lepsze wyniki finansowe: Wzrost EBITDA o 5-15% przez optymalizację
- Wsparcie ekspertów: Stały dostęp do doświadczonych doradców biznesowych
- Budowanie kompetencji: Transfer wiedzy do zespołu zarządzającego
ROZLICZENIE I PŁATNOŚCI:
Abonament miesięczny
18,500 PLN net
- Pierwsze 6 miesięcy: Intensywna praca22,000 PLN/m-c
- Następne 6 miesięcy: Wsparcie wdrożenia16,500 PLN/m-c
- Po roku: Monitoring i rozwój12,000 PLN/m-c
MODEL SUCCESS FEE:
Oprócz abonamentu, rozliczenie dodatkowe w oparciu o osiągnięte wyniki:
- 15% z udokumentowanych oszczędności kosztowych powyżej 3% budżetu operacyjnego
- 8% z dodatkowego EBITDA powyżej planowanych wartości bazowych
- Bonus za wcześniejsze osiągnięcie celów: Do 20% miesięcznego abonamentu
GWARANCJE:
- Gwarancja rezultatów: Oszczędność kosztów w pierwszym roku do 20%
- Ciągłość wsparcia: Dostępność doradcy 5 dni w tygodniu
- Transfer wiedzy: Kompleksowe przeszkolenie zespołu klienta
- Dokumentacja: Wszystkie procedury i instrukcje pozostają w firmie
Wszystkie wspomniane ceny nie zawierają podatku VAT. Oferta ma charakter informacyjny i jest wiążąca wyłącznie po wynegocjowaniu warunków handlowych, zakresu prac, oczekiwanych rezultatów i harmonogramu oraz podpisaniu umowy. Wszystkie wskaźniki wzrostu, oszczędności, ROI i gwarancje mają charakter orientacyjny i wymagają uzgodnienia w trakcie negocjacji umowy. GreenEdge Solutions sp. z o.o. nie ponosi odpowiedzialności za prognozy i nie gwarantuje rezultatów przed podpisaniem ostatecznej umowy.