Modułowe programy szkoleniowe dla sektora BESS

Szkolenia BESS

DLA INWESTORÓW, WYKONAWCÓW EPC ORAZ BOP I DOSTAWCÓW TECHNOLOGII – SAMODZIELNOŚĆ ZESPOŁU NA KAŻDYM ETAPIE PROJEKTU

OD CHEMII OGNIW, PRZEZ KONTRAKT EPC, AŻ PO REGULACJE I TRADING – KOMPLETNA WIEDZA O PROJEKCIE BESS

Programy szkoleniowe dla inwestorów, wykonawców EPC/BoP, dostawców technologii i zespołów zakupowo-sprzedażowych. Polski rynek magazynowania energii wszedł w fazę realizacji – nasze szkolenia są pogłębioną wersją wiedzy, którą budujemy w podcaście i na blogu GreenEdge, opartą na projektach, które prowadzimy jako doradcy.

DLA KOGO SĄ NASZE SZKOLENIA:

Inwestorzy i fundusze

Jak ocenić, czy projekt jest naprawdę gotowy do budowy i nie kupić „zombie projektu”.

Wykonawcy EPC i BoP

Jak skonstruować kontrakt, żeby gwarancje były egzekwowalne, a odbiory bez sporów.

Dostawcy technologii

Jak przygotować ofertę i dokumentację, która przechodzi przez dział zakupowy klienta bez zastrzeżeń.

Działy zakupowe i sprzedażowe

Jak czytać specyfikacje techniczne, rozpoznawać ryzyka kontraktowe i prowadzić RFI/RFP.

STRUKTURA PROGRAMU:

Sześć modułów ułożonych według cyklu życia projektu BESS – od modelu biznesowego, przez kontrakt EPC, regulacje i przyłączenie, aż po commissioning, operacje i due diligence. Moduły wybieracie i łączycie zależnie od potrzeb zespołu – każdy kończy się testem podsumowującym.

  1. MODUŁ 1: TECHNOLOGIA I MODELE BIZNESOWE BESS

    Jak działa system BESS i czym różni się od innych technologii magazynowania?
    Czym są DoD, SoC, SoH, C-rate i RTE?
    Jak wygląda cykl życia projektu od greenfield do decommissioningu?
    Kto jest kim w projekcie – dostawca systemu, EPC, BoP, LTSA, O&M?
  2. MODUŁ 2: DUE DILIGENCE PROJEKTU RTB

    Co musi zawierać projekt, żeby być naprawdę gotowy do budowy?
    Jak rozpoznać „zombie project”?
    Na co zwrócić uwagę w warunkach przyłączenia, trasie kablowej i modelu finansowym?
    Co w dokumentacji technicznej może nie przejść przez bank lub ubezpieczyciela?
  3. MODUŁ 3: KONTRAKT EPC, BOP I DOSTAWA BESS

    Co musi zawierać specyfikacja RFP, żeby oferty różnych dostawców były porównywalne?
    Jak odczytać ofertę dostawcy i nie dać się nabrać na optymistyczne parametry?
    Gdzie kończy się zakres dostawcy systemu, a zaczyna EPC?
    Jak skonstruować liquidated damages, performance bonds i caps on liability?
  4. MODUŁ 4: COMMISSIONING I OPERACJE

    Czym różnią się cold commissioning, hot commissioning i energetyzacja?
    Co sprawdzić podczas FAT, zanim system wyjedzie na budowę?
    Jak przeprowadzić SAT i skategoryzować punch listę?
    Co decyduje o tym, czy projekt spełni założenia modelu finansowego w fazie operacyjnej?
  5. MODUŁ 5: REGULACJE I PRZYŁĄCZENIE

    Jak wygląda proces certyfikacji do rynku bilansującego?
    Jakie obowiązki nakłada NIS2/KSC na projekt BESS?
    Czym różnią się scenariusze przyłączeniowe: BESS przy OSD, standalone DUB i hybryda PV+BESS?
    Kiedy projekt BESS wymaga koncesji na wytwarzanie energii, a kiedy wystarczy wpis do rejestru?
  6. MODUŁ 6: BESS JAKO ROZSZERZENIE ISTNIEJĄCEJ INSTALACJI

    Kiedy dodanie magazynu do istniejącej farmy PV lub wiatrowej ma sens ekonomiczny?
    Czym różni się DC-coupled od AC-coupled?
    Jak BESS wpływa na wartość istniejącego aktywa przy transakcji M&A?
    Jak wyliczyć opłacalność retrofitu i kiedy BESS jako rozszerzenie ma lepszy IRR niż projekt standalone?

JAK PRZEBIEGA WSPÓŁPRACA:

  1. DIAGNOZA POTRZEB
    Rozmowa o tym, na jakim etapie jest Wasz zespół i które moduły mają największy sens.
  2. DOBÓR I CUSTOMIZACJA MODUŁÓW
    Program dopasowany do Waszych projektów, z możliwością wykorzystania przykładów bezpośrednio z Waszej dokumentacji.
  3. REALIZACJA
    Sesje online lub na żywo, materiały po każdym module, certyfikat ze szkolenia.
  4. TOOLKIT WDROŻENIOWY
    Checklisty, matryce i szablony dokumentów do bezpośredniego użycia w projektach.

DLACZEGO WARTO:

Wiedza z aktywnych projektów

Tematy oparte na projektach, które prowadzimy jako doradcy techniczni i komercyjni.

Uzupełnienie podcastu „Best in BESS”

Pogłębienie wiedzy przekazywanej w podcaście, z możliwością zadawania pytań związanych z Waszymi konkretnymi przypadkami.

Pakiet wdrożeniowy

Narzędzia operacyjne (RACI, checklisty, szablony), nie tylko slajdy.

Elastyczny format

Moduły do wyboru i łączenia, sesje online lub na żywo – dopasowane do harmonogramu Waszego zespołu.

CZĘSTO ZADAWANE PYTANIA:

Ok. 4 h bez kolizji z bieżącą pracą zespołu.

Nie – moduły łączycie zależnie od etapu, na którym jest Wasz zespół i projekty.

Nie – szkolenie buduje kompetencje zespołu do samodzielnej pracy. Jeśli potrzebujecie wsparcia przy konkretnym projekcie (due diligence, negocjacja kontraktu EPC, przyłączenie), to osobna usługa doradcza – możemy też połączyć oba elementy.

Dopasowujemy formę do potrzeb zespołu – prowadzimy sesje zarówno online, jak i stacjonarnie u klienta.

Wycena indywidualna, zależna od liczby wybranych modułów, uczestników i formy realizacji – napiszcie, przygotujemy ofertę dopasowaną do Waszych potrzeb.

Tak – każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia z zakresem tematycznym i liczbą zrealizowanych godzin.

Dostosowujemy wielkość grupy do Waszych potrzeb – od kameralnych zespołów po większe grupy projektowe.

Tak – mamy w ofercie dedykowane szkolenia 1:1, które pozwalają rozwinąć konkretne kompetencje w skoncentrowanej formie.

Program działa niezależnie od stażu i roli – od specjalistów juniorskich, przez project managerów, asset managerów, handlowców i doradców inwestycyjnych, po managerów, kierowników zespołów i kadrę C-level.

Nie – Moduł 1 buduje wspólny język i wyjaśnia podstawowe pojęcia, więc program działa zarówno dla osób zaczynających z BESS, jak i dla zespołów technicznych pogłębiających wiedzę.

Tak – nagranie każdej sesji jest dostępne dla uczestników po jej zakończeniu.

POROZMAWIAJMY O PROGRAMIE DLA WASZEGO ZESPOŁU

Napiszcie, na jakim etapie jest Wasz zespół i które moduły mają dla Was największy sens – dopasujemy program do Waszych projektów.

Umów bezpłatną konsultację